Aktualności

JAK ROZWIJAĆ INDYWIDUALNE KOMPETENCJE PRACOWNIKÓW I ZDOLNOŚCI CYFROWE FIRMY?

Opublikowano:
Cyfryzacja gospodarki prowadzi do głębokich zmian. Następują zmiany łańcuchów wartości, modeli biznesowych, organizacji i przepływów i na nowo trzeba definiować konkurencyjność przedsiębiorstw. Jako cyfrowe zdolności (digital capabilities) firmy określa się posiadanie przez nią potencjału do systematycznej i powtarzalnej moblizacji procesów, ludzi i technologii cyfrowych w celu osiągnięcia założonych celów biznesowych.

Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw staje się możliwa dzięki wysokim kompetencjom i profesjonalizmowi na poziomie indywidualnego pracownika a także odpowiednim zdolnościom organizacyjnym i zarządczym na poziomie przedsiębiorstwa. Zdolności te różnią się znacznie między krajami, sektorami gospodarki i przedsiębiorstwami różnych wielkości.

Na zlecenie Komisji Europejskiej Capgemini Consulting w partnerstwie z IDS i Empirica rozpoczęło badanie, które ma odpowiedzieć na pytanie jak rozwijać indywidualne kompetencje pracowników i zdolności cyfrowe firmy.

Wyniki badania pozwolą dowiedzieć się:
- które cyfrowe zdolności i narzędzia w przedsiębiorstwie są najważniejsze dla rozwoju różnych działań w firmie? (np. analiza danych, sztuczna inteligencja, internet rzeczy, drukowanie 3D, blockchain, nanotechnologia, inne wschodzące technologie, bezpieczeństwo, architektura korporacyjna) 
- w jaki sposób organizacje podchodzą do rozwoju kompetencji cyfrowych pracowników? 
- jakie narzędzia/działania w jaki sposób mogą najlepiej wspomagać rozwój kompetencji cyfrowych pracowników? 
- jakie jest znaczenie certyfikacji kompetencji cyfrowych.

Koordynatorem przedsięwzięcia jest Niels van der Linden z Capgemini Consulting. Ankietę badania można znaleźć pod adresem: http://bit.ly/2yYUMu7. Realizatorzy badania zapraszają do udziału w nim firmy z Polski!