Życie we współczesnej rzeczywistości charakteryzuje się dużą dynamiką zmian. Zmiany dotyczą różnych aspektów, konieczne jest wiec nabywanie umiejętności identyfikacji tych zmian, reakcji na nie, m.in. poprzez wprowadzanie innowacji i rekonfigurację zasobów. Wymagania w tym zakresie ciągle rosną. Celem artykułu jest przedstawienie związku różnych wymiarów kompetencji dynamicznych, traktowanych, jako ważne zasoby organizacyjne. Układ rozwoju tych kompetencji zawarty został w publikacji. Ze względu na postęp technologiczny kompetencje informatyczne w coraz większym zakresie powinny być uwzględnione przez dynamiczne kompetencje. W opracowaniu zaprezentowano pogląd, że koncepcja dynamicznych zdolności organizacji obejmuje także rozwój kompetencji informatycznych, traktowanych jako istotny zasób organizacji. Dokonano analizy wskazanych kompetencji i zaproponowano schemat oceny kompetencji informatycznych na podstawie analizy luki postrzegania tych kompetencji przez pracodawców i pracowników. Warunkiem wykorzystania zdolności dynamicznych jest wdrożenie procesów organizacyjnych gwarantujących zdolność organizacyjnego uczenia się. Pozwalają one na osiąganie m.in. nowych innowacyjnych form przewagi konkurencyjnej i kształtowanie otoczenia przez wdrażanie innowacji.